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海城鎂礦耐火材料總廠在深化供給側結構性改革上，主要做好“三個突出”，即突出生產協調管理，合理確定生產規模。經營中，統籌兼顧礦山、環保、價格等因素，以市場需要為導向，全力組織生產，努力實現生產管理制度化、工序質量反饋信息化、單一工作安排直線化、協調指揮操作人性化。緊緊抓住菱鎂產品異常紅火的有利時機，在安全和環保前提下，充分發揮資源企業優勢，開足馬力生產，較大限度保證高效益高產品高銷量。按照月計劃安排，保證各類品種生產滿足合同要求。為全力生產，開動20多座電熔鎂窯、輕燒反射窯、豎窯以及7條浮選、爐料生產線，生產各類產品近60萬噸。電熔鎂砂廠通過更新設備、增大變壓器功率等方式，年產近5000噸電熔鎂，創效1490萬元。

突出銷售管理，適時調整產品價格。借助國家推進供給側結構性改革及“三去一降一補”政策契機，在銷售上敏銳抓住菱鎂產品價格走勢，準確定價并及時銷售產品，保證產品賣上高價。當高端產品在市場出現短缺之際，及時調整生產原料質量，提高“98”電熔鎂砂產出率，促使二鈣電熔鎂價格逆勢而上，產品供不應求。

突出采購管理，嚴格物資領用制度。合并了業務重疊單位和處室，規范比價采購程序。通過公共資源交易中心平臺，實施招標采購制度。在盤點庫存，堅持“平積壓、平閑置、節約代用、統籌兼顧”原則基礎上，制定采購計劃、招標組織、合同制定、質量監督、入庫驗收、發票核準等主要環節制度。在供應上，做到控制采購成本，跟蹤使用效果，隨時掌握市場價格動態，比價采購。上述措施的采取，僅選礦廠所需的浮選劑與上年同比就降低1600/噸，鹽酸降低260元/噸，全年節約了大量采購資金。

投入巨額資金，大打環保之仗，堅持綠色發展。去年，海鎂在持續改善生態環境，推進環保治理上的力度之大，范圍之廣，投入資金額之大前所未有。為治理環境，實現達標生產，企業投入近7000萬資金，用于各類生產窯爐的環保除塵設施升級改造、生產崗位粉塵治理、二次揚塵治理及廠容衛生整治。先后完成30多座窯爐、30多臺電熔鎂爐、多座重燒窯、高溫油窯及配套設施升級改造。對鎂砂大庫的散料車間、單篩分車間、雙篩分車間、破碎車間、壓球車間、燃料大庫及多個生產系統，采用極化式靜電除塵技術，達到了環保控制要求，這為企業實現效益大幅增長創造了先決條件。

2018年，海鎂確定了新的工作新目標，把環保治理列為首要工作，加大治理環境的力度，為全面振興企業創造條件。